戦略的テレアポ代行なら
河合商事

自社で発行している地元フリーペーパーの新規開拓を行いたいが、リソースが限られており、自社でテレアポ架電する余裕がなかった。またターゲットが限られており、ロットが大きいテレアポ代行ではなく、小ロットから対応できるテレアポ会社を探していた。

コロナを経て集客力が下がっており、新しい団体顧客を獲得する必要性があったが、自社内に営業専属メンバーがいない状況で、団員が公演の傍らにビラ配布など集客している状況であった。一定の効果はあったものの、よりスピードを高めて団体顧客の開拓の必要性があり、営業代行を依頼することとなった。

過去より営業代行を会社を利用してアポイント獲得を実施していたが、思うように成果（受注）に繋げられなかった。
アポイントの取り方に課題があり、いわゆるご挨拶アポ、ただの説明アポに終始してしまうケースが発生していた。
限られたエリア内でアプローチする必要があり、テレアポにも持続性が求められていたが、テレアポ代行での取り組みがピンポイント、単発での施策になりがちで、継続的な取り組みとして実行できていなかった。

河合商事を利用することで、アポ品質を高め、持続的なアプローチを実現しようとした。

集客マーケティング支援サービスのキャンペーンを展開したいが、社内には短期間にアプローチするリソースが不足しており、外注化を検討していた。
以前、河合商事をご利用頂いた際、高い成果を実感頂いていたため、再度ご依頼頂いた。

過去、他テレアポ代行会社へ依頼したことがあったが、アポイント獲得までは進むものの、その後の受注率に課題が残っている状態であった。
アポ獲得だけでなく、受注から逆算し、伴走できる支援会社を探していた。

アウトバウンドの必要性は理解していたが、社内リソースやノウハウがなく、施策が後回しになっていた。
ターゲットが限られるため、ピンポイントで深く、継続的なアプローチができる支援会社を探していた。

自社商材を拡販したいものの、魅力が刺さるターゲットが分からなかった。
マーケティング施策では時間がかかってしまうため、アウトバンド架電施策にて、効果検証を実施したかった。
社内にはアウトバウンドできる人材がいないため、アウトソースを活用し、効果検証をスピード感をもって実施することにした。

従来とは違うターゲットに訴求したいが、マーケティング施策ではアプローチできないターゲットだった。
同業他社も動き始めており、他社に先駆けてアプローチする必要があり、アウトバウンド架電施策を実行することにした。
自社でやるには社内体制が整っておらず、アウトソースを活用し、いち早く商談を獲得したかった。

マーケティング由来の商談数、獲得企業の属性に限界を感じており、アウトバウンドの必要性を感じていた。
しかし社内で実施するには社員への負荷が高く、離職にもつながっていたため、アウトソーシングを実施することにした。

以前、河合商事へご依頼頂いたときの成果が高く、アウトソーシング先として、再依頼することにした。

事業の新規立ち上げであり、スピード感をもって進める必要があったが、自社リソースだけでは不足していた。
限られた期間内に想定されるターゲットリストにアプローチし、商談獲得するとともに、事業ニーズを探りたかった。