戦略的テレアポ代行ならこれまであらゆる業種で60社以上の営業活動をサポートしてきました。
コロナを経て集客力が下がっており、新しい団体顧客を獲得する必要性があったが、自社内に営業専属メンバーがいない状況で、団員が公演の傍らにビラ配布など集客している状況であった。一定の効果はあったものの、よりスピードを高めて団体顧客の開拓の必要性があり、営業代行を依頼することとなった。
他社より先駆けて短期的に集中して拡販する必要があったが、リソースをアポ獲得に集中させることができない状況だった。
アポ獲得をアウトソーシングし、自身は商談に集中し、分業体制を構築したかった。
