戦略的テレアポ代行なら
河合商事

営業基盤があるため、アポイント獲得の難易度は高くない一方で、温度感の低いアポイントまで獲得できてしまい、営業コスト（追客コスト）が高くなってしまうのが課題だった。

新規商談の件数は十分にあったが、温度感の低いアポも多く、営業コストがかかっている状態だった。リストを絞り、アポ品質を高め、受注に近いアポだけを厳選し、営業コストを抑えながら売上拡大させたかった。

短期的にエリアを限定したアプローチ施策を行いたいが、ノウハウとリソースが限られていた。

関東周辺の新規開拓を進めたかったが、思うような進捗ではなく、加速させる必要があった。

アプローチエリアでの新規開拓・拡販を進めたいが、そのエリアでの営業リソース、ノウハウが不足していた。

求人サービスのキャンペーン拡販を狙いたいが、営業リソースが不足していた。
商談など対応できる人材も限られているため、架電だけで受注が目指せる体制を構築したかった。

案件確保のためアウトバウンド施策を検討していたが、営業リソースの関係で外注化を検討していた。