戦略的テレアポ代行なら
河合商事

自社で発行している地元フリーペーパーの新規開拓を行いたいが、リソースが限られており、自社でテレアポ架電する余裕がなかった。またターゲットが限られており、ロットが大きいテレアポ代行ではなく、小ロットから対応できるテレアポ会社を探していた。

長年行っていた人材研修とは別の新規事業を立ち上げたが、営業リソースや拡販するノウハウが不足していた。
「映像制作」という軸は決まっていたが、ターゲットにどう訴求すべきか、そもそも誰をターゲットにするか、判断できない状況だった。テレアポでの架電結果の分析で、今後の事業の軸を検討したかった。

自社でもテレアポしていたが、思うように効果が上がらず、苦戦していた。成果が上がらない原因特定が難しく、一度外部へアウトソーシングし、成果を比較しながら、ノウハウを確認してみたかった。

紹介営業に頼っており、プッシュ型営業から案件を獲得する体制を構築したかった。また入札で獲得した案件があり、指定期日内に拡販する必要性があった。