戦略的テレアポ代行なら
河合商事

コロナの影響が残る時期で、外にいけない、新規の営業にいけない・・・という状況が続いてました。

なんとかして外の人とコンタクトを取ろうと思い、今回、テレアポ代行を利用してみようと思ったのがきっかけです。

またテレアポ自体は自社内でもやっていたのですが、正直申しまして、私たちは営業に慣れていないこともあり、うまくいかないことが多くありました。

架電はするのですが、受付で断られたらそれで終わってしまう・・・というような。断り慣れてないといいますか。断られたら、それで終わってしまいます。

また経験の浅い若手が実施すると、知識で負けてしまうこともあります。これでは難しいなと。

WEBサイトを作り直して問合せを増やす、という施策も社内で上がりましたが、現実はそううまくいくとは限りません。

なので、外の会社との接点作りをプロにお任せしてみようと思い、テレアポ代行を依頼しようと思いました。

新規顧客を開拓したいが、自社に営業リソースとノウハウがなかった。自社で営業を採用するのではなく、アウトソースを活用しようと思った。

短期的にエリアを限定したアプローチ施策を行いたいが、ノウハウとリソースが限られていた。

これまでアプローチできていなかった中小企業に展開したいが、ノウハウとリソースが限られていた。

関東周辺の新規開拓を進めたかったが、思うような進捗ではなく、加速させる必要があった。

短期的な拡販を目指したいが、リソースを短期的に集中させることができなかった。

アプローチエリアでの新規開拓・拡販を進めたいが、そのエリアでの営業リソース、ノウハウが不足していた。

長年行っていた人材研修とは別の新規事業を立ち上げたが、営業リソースや拡販するノウハウが不足していた。

アウトバウンドでの商談獲得～受注の効果検証を行いたい。

自社でもテレアポしていたが、思うように効果が上がらず、苦戦していた。